Étude de cas : une PME de distribution

Commandes, stock et factures, enfin reliés.

Une PME de distribution de 20 personnes recevait ses commandes par e-mail, suivait son stock sur Excel et refaisait ses factures dans la compta. J'ai construit avec elle un logiciel de gestion qui relie commandes, stock, entrepôt et factures.

Trois outils qui ne se parlaient pas.

Les commandes arrivaient par e-mail, le stock vivait dans un fichier Excel et les factures étaient refaites à la main dans la compta. La même information était saisie plusieurs fois.

Un seul logiciel, de la commande à la facture.

Chaque information est saisie une seule fois, puis elle suit son chemin toute seule.

Commandes

Les commandes reçues par e‑mail, rangées toutes seules.

  • Les e-mails de commande deviennent des commandes dans le logiciel.
  • Chacune a un statut clair : à préparer, expédiée, facturée.
  • Rien ne se perd entre la boîte mail et l'entrepôt.
Stock

Une alerte avant la rupture, pas après.

  • Le stock se met à jour à chaque commande et à chaque réception.
  • Un seuil par article déclenche une alerte.
  • La commande fournisseur est préparée : il ne reste qu'à la valider.
Factures

Les factures créées, puis envoyées au logiciel comptable.

  • Une commande expédiée devient une facture, sans ressaisie.
  • La facture part dans le logiciel comptable.
  • La comptabilité retrouve chaque facture, rattachée à sa commande.
Connexions

Relié au transporteur et à la banque.

  • Les étiquettes et le suivi des colis viennent du transporteur.
  • Les paiements reçus sont rapprochés des factures.
  • Chaque connexion passe par les accès officiels des outils.
Assistant IA

Les demandes de prix préparées par un assistant IA.

  • Il lit la demande du client et retrouve les bons tarifs.
  • Il prépare une réponse avec le prix et le délai.
  • Un commercial la relit avant l'envoi.

Un logiciel construit autour de l'équipe.

Pas un logiciel générique à apprendre : un outil qui suit la façon de travailler de l'entreprise.

Livré par étapes, chacune validée sur maquette.

  1. Diagnostic

    Repérer les tâches qui se répètent, et celles qui valent vraiment la peine d'être automatisées.

  2. Maquettes

    Chaque écran est dessiné et validé avec l'équipe avant d'être développé.

  3. Livraison par étapes

    Commandes, puis stock, puis factures : chaque étape est utilisable dès sa livraison.

Votre entreprise ressemble à celle-ci ?

20 minutes pour repérer ce qui pourrait être relié chez vous.